مشاوره دیجیتال مارکتینگ و آموزش مهارت های بازاریابی دیجیتال

اگر به فکر راه‌­اندازی کسب‌وکار خود هستید، باید اطمینان حاصل کنید که با زیربنایی قوی شروع می ­‌کنید. در حقیقت کارهای زیادی هست که باید قبل از بستن قرارداد با اولین مشتری خود، انجام دهید. نکته اصلی این است که روی مواردی که بیشترین اهمیت را دارند تمرکز کنید و سایر موارد را نادیده بگیرید. اگر زمان زیادی را صرف کار کردن روی اصول اولیه راه‌­اندازی کسب­‌ و­ کار کنید، در نهایت ممکن است هرگز شروع به ساختن کسب‌وکار خود نکنید. پس به عنوان مشاور دیچیتال مارکتینگ باید بیشتر زمان خود را صرف چه چیزی کنید؟ چه چیزی به شما کمک می­‌کند تا زیربنای مناسبی برای رشد ایجاد کنید؟ در این مقاله، ما پاسخ‌­های احتمالی برای 9 موردی که باید قبل از شروع مشاوره کسب‌وکار خود انجام دهید را به صورت خلاصه بیان کردیم.

چک لیست بازاریابی محتوا

این یک نسخه ابتدایی از چک‌­ لیست است. این کار به 4دسته تقسیم می‌­ شود، که ما هرکدام را با جزئیات شرح خواهیم داد:

• بازاریابی

• مخاطب هدف و پیشنهاد مشخصی دارید.
• حداقل یک کانال بازاریابی دارید.
• یک دامنه، هاست، و وبسایت دارید.

• ایجاد فروش

• یک اسکریپت فروش اولیه مناسب دارید.
• می‌­دانید که چطور به مخالفت‌­های معمول فروش پاسخ دهید.

• اجرایی

• سیستم‌­ها و دستورالعمل­‌های مناسب را دارید.

• اداری

• کسب‌وکار خود را ثبت کرده­‌اید.
• یک حسابدار یا سرویس حسابداری دارید.
• یک دفتر یا مکانی برای کار کردن دارید.

استراتژی بازاریابی

بدون یک استراتژی بازاریابی قوی، حتی اگر مجموعه‌­ای از مشتریان اولیه را داشته باشید، نمی­‌توانید انتظار داشته باشید کسب‌ و کارتان رونق بگیرد. این 3 مرحله به شما در جذب مشتریان مناسب و تضمین کسب‌وکار کمک خواهد کرد.

1. مخاطب هدف و پیشنهاد

اگر در مورد شروع یک مشاوره کسب‌وکار جدی هستید، باید مانند یک صاحب شغل موفق فکر کنید. از جمله ویژگی‌هایی که چنین افرادی باید داشته باشند، توانایی ایجاد پیشنهادی خاص است که مناسب مخاطب مشخصی باشد. اگر بتوانید مخاطبی که می­‌خواهید با آن کار کنید و نیازهای آن‌ها را تعیین کنید، مسلماً بیشتر از آن‌چه که خودشان (یا رقبایتان) می‌­توانند، موفقیت خود را تضمین می‌­کنید.

برای تعیین پیشنهاد و مخاطب، با تعیین حوزه تخصص خود شروع کنید. به مهارت­‌ها

ادامه مطلب...مشاور دیجیتال مارکتینگ و آموزش مهارت های بازاریابی دیجیتال

استراتژی 12 هفته‌ای برای ساخت تقویم محتوایی سالانه

آیا برای دیجیتال مارکتینگ خود به یک کمک دوستانه نیاز دارید؟ یا فقط می‌خواهید ابزارها، تاکتیک­‌ها و الگوهای بازاریابی ثابت شده و کاربردی را در تجارت خود پیاده­‌سازی کنید؟ سال 1399 است و می‌­دانم که برخی از شما احساس می­‌کنید که سال 1398 به همه اهداف محتوایی خود نرسیدید. اگر برای شروع خبرنامه ایمیلی، انتشار 4-8 محتوا در ماه، یا ایجاد آهن‌ربای مشتری فرصت نداشتید، من آن را ارائه داده‌­ام. تولید محتوا کار زیادی است که شامل بسیاری از بخش‌­های متحرک و ساکن می‌باشد. این کار وقت­‌گیر است و همیشه ROI (نرخ بازگشت سرمایه) فوری ندارد، ولی قطعی است که شما همیشه به آن نیاز دارید. بنابراین، ما از خودمان پرسیدیم یک روش مطمئن برای ایجاد یک تقویم محتوایی که می‌ ­تواند برای کل سال استفاده شود چیست؟

تقویم محتوای وبسایت

سال 12 هفته‌­ای، کتابی از برایان پی مورگان و مایکل لنینگتون است. در این کتاب، دلایلی ارائه می‌­ شود مبنی بر این‌ که شما نباید سال را به 52 هفته، بلکه باید به 12 هفته تقسیم کنید. وقتی به روان‌شناسی پشت آن نگاه می­‌کنید طاقت­‌فرسا به‌ نظر می­‌رسد، اما منطقی است.

وقتی ما زمان­‌های اجرای پروژه و KPI (شاخص کلیدی عملکرد) را برای رسیدن به هدف، خیلی دور تنظیم می­‌کنیم، اولویت­‌بندی موارد دیگر در این میان راحت‌­تر می‌­شود. در نهایت ما وقت بیشتری را برای تمرکز روی موارد نادرست، به جای درست صرف می­‌ کنیم، فقط به این دلیل که به خودمان زمان دادیم تا این­ ‌کار را انجام دهیم. در استراتژی 12 هفته‌ای شما آن زمان را کاهش می‌­ دهید و به خودتان یک موعد مقرر می‌دهید تا “در عرض 12 هفته، کار بیشتری نسبت به دیگران در 12 ماه انجام دهید.”

وقتی برای به تعویق انداختن وجود ندارد و زمانی برای تصمیم­‌گیری در مورد اولویت‌­بندی چیز دیگری وجود ندارد. فقط 12 هفته فرصت است تا آن‌چه را که به آن متعهد شده‌­اید انجام دهید. متوجه می‌ ­شوید که این مراحل به نظر

ادامه مطلب...استراتژی 12 هفتهای برای ساخت تقویم محتوایی سالانه

شیوه های تامین مالی برای یک استارت آپ

استارت اپ تکنولوژی  Airbnb ،Slack ،Uber و بنیان‌گذاران آن‌ها چه وجه اشتراکی دارند؟ همه آن‌ها نمونه‌هایی از زندگی هستند زمانی که آن را به عنوان یک موسس استارت آپ تکنولوژی بزرگ می کنید. اما میلیاردها در یک شب ساخته نمی شوند. این کار ایده‌ای خوب، یک تیم بزرگ‌تر و معمولاً مقداری پول برای شروع کار می‌خواهد. پول از کجا می‌آید؟

تجارت‌های تکنولوژی بر اقتصاد حاکم هستند. اما آن‌ها نیز گران هستند. اگر یک برنامه‌ریز سریع با هزاران ساعت وقت اضافه هم باشید بعید است که بتوانید همه را به تنهایی بسازید. خوشبختانه، اگر ایده خوبی دارید، هرگز زمان بهتری برای امتحان کردن و تبدیل آن به یک شرکت فناوری با رشد بالا وجود نداشته است. با تمام گزینه‌های موجود، زمانی که تامین بودجه را مد نظر دارید، بهترین مسیر برای شما کدام است؟

واقعیت این است که وقتی در حال یافتن بودجه برای استارت آپ تکنولوژی خود هستید، رویکردهای مختلف دارای مزایا و معایب عمده‌ای هستند.

ما با بنیان‌ گذارانی صحبت کردیم که بودجه کسب‌ و کارشان را خودشان تامین کردند، جذب سرمایه جمعی داشته‌اند، یا با موفقیت سرمایه‌گذاران خصوصی و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر یا جسورانه (VCs) را پیاده کرده‌اند و بینش خود را در مورد چگونگی تأمین بودجه، مزایا و معایب قابل‌ توجهی که قبل از دنبال کردن هر گزینه باید در نظر داشته باشید، به ما داده‌اند.

1. سرمایه گذار استارت آپ

وقتی نوبت به تأمین بودجه استارت آپ تکنولوژی شما می‌رسد، سرمایه‌گذاران خصوصی بدون دلیل فرشته نامیده نمی‌شوند. فقط در ایالات متحده، آن‌ها بیش از 65 تریلیون دلار ثروت را کنترل می‌کنند و در نتیجه، این توانایی را دارند که با ورود به سیستم خط چین، ایده شما را به یک تجارت میلیارد دلاری تبدیل کنند.

بسیاری از مشهورترین استارت آپ‌های تکنولوژی در جهان در برخی موارد بودجه کمک‌کننده را دریافت کرده‌اند، و ببینید که آن‌ها الان کجا هستند. سرمایه‌گذاران خصوصی نیز گزینه بزرگی هستند، زیرا آن‌ها 16 برابر بیشتر از شرکت‌هایی مانند VC سرمایه‌گذاری می‌کنند.

اما آیا این پول نقد مشکلاتی هم به همراه دارد؟

برای فهمیدن این موضوع، با راب براون، بنیان‌گذار برنامه جهانی پارکینگ KERB صحبت کردیم

ادامه مطلب...شیوه های تامین مالی برای یک استارت آپ

ایده های کسب و کار اینترنتی 

طرح ایده‌های منحصر به فرد کسب‌وکار آنلاین می‌تواند یک چالش باشد. شاید احساس کنید که تاکنون بهترین ایده‌های خود را داشته‌اید. یا شاید می‌دانید آن‌چه که برای یک کارآفرین عالی بودن لازم است را به‌دست آورده‌اید، اما نمی‌توانید تصمیم بگیرید که انرژی خود را به کجا هدایت کنید. این یک نگرانی بسیار رایج بین بنیان‌گذاران است، جستجو برای ایده بزرگ و عالی بعدی.

برای ترغیب جوهره خلاقیت شما، این 5 رویکرد آزمایش شده و واقعی وجود دارد که به شما کمک می‌کنند تا ایده‌ای بی‌نظیر در زمینه کسب‌وکار آنلاین داشته باشید. (و چون شما تا پایان این کار پر از ایده خواهید بود، در پایان حتی یک مقاله نیز وجود دارد که به شما کمک می‌کند تا قدم دوم را برای ایده خود بردارید.)
با برجسته کردن داستان‌های موفقیت و پرسیدن سؤالات فکر برانگیز، ما خلاقیت شما را راه می‌اندازیم و به شما کمک می‌کنیم تا یک پیشنهاد بی‌نظیر برای بازار خود بیابید. بیایید شروع کنیم!

1. ایجاد برندسازی  پیام‌رسانی 

انسان‌ها حدود 40,000 سال است که کفش می‌پوشند. بنابراین، این همان لحظه طلایی که فکر می‌کنید، “من کفش درست می‌کنم و می‌فروشم!”، نیست، یک چیز کاملاً معمولی. اما این که خرید کفش را به یک عمل بشردوستانه تبدیل کنید، یک ایده جدید است. با این تغییر ساده روی یک محصول 40,000 ساله، بنیان‌گذار کفش‌های TOMS، بلیک مایکوسکی، مفهوم خرید کفش را دوباره ابداع کرد.

ایده بلیک هنگام بازدید از آرژانتین به وجود آمد. او زمانی که آن‌جا بود، به یک

ادامه مطلب...ایده های کسب و کار اینترنتی

بهترین شبکه‌های اجتماعی در سال 2020

در این مقاله بیش از 50 متخصصِ این صنعت، انواع ترندهای شبکه‌های اجتماعی که در سال 2020 باید بدانید را برای‌تان تعریف و تشریح می‌کنند.

فهرست محتوا:

1. آن‌چه که مناسب ترندی ناپایدار است.

2. شبکه اجتماعی تیک تاک به پلتفرمی مهم بازاریابی تبدیل شده است

• در سال 2019 دیدیم که اینستاگرام ماهانه 1 میلیارد کاربر فعال داشته، که آن را به پنجمین شبکه اجتماعی بزرگ تبدیل کرده است.

• TikTok در حال پیشروی با نزدیک به 500 کاربر فعال در ژوئن 2018، است. اعتقاد بر این است که اکنون نزدیک به 750میلیون کاربر دارد.

پلتفرم‌های جدید شبکه‌های اجتماعی گستره رسانه‌ها را تحت‌ تاثیر قرار می‌دهند و بازاریابان باید با نوسانات سازگار شوند. آیا کانال‌های جدید بازدهی سرمایه بیشتری دارند و یا مخاطبان مناسب‌تری دارند؟ این چیزی است که بازاریابان در سال آینده بررسی خواهند کرد.

افزایش منشن‌های اجتماعی برای TikTok داستانی را بازگو می‌کند. در ژانویه 2019، TalkWalker، صدوشش میلیون منشن از اپلیکشن یافت، که تا ژوئن به 62.5 درصد افزایش یافت. این امر به‌خصوص برای نسل‌های جوان حائز اهمیت است، چرا که 66% از کاربران TikTok زیر 30 سال سن دارند.

«رشد منشن‌های TikTok تا سال 2019»

چرا تغییر برای 2020؟

به ندرت کسی در این صنعت، درباره کانال‌های جدید مرتبط با فرصت‌های بازاریابی شبکه‌های اجتماعی بحث می‌کند. تنها 1? از منشن‌های مرتبط با پلتفرم‌های جدید شبکه‌های اجتماعی، به بازاریابی شبکه‌های اجتماعی نیز اشاره می‌کنند.

با این حال این ترند در حال افزایش است و حاکی از این است که برای سال 2020 به بعد حائز اهمیت خواهد بود. برای ترندهای شبکه‌های اجتماعی 2019، 0.01? از منشن‌ها درباره افزایش اهمیت پلتفرم‌های جدید شبکه‌های اجتماعی بحث می‌کردند. برای 2020، این تعداد در حال‌ حاضر 0.27? است.

 برای بازاریابان به چه معناست؟

ظهور شبکه‌های منحصر به فرد و نیچ (گوشه) نباید تعجب‌آور باشد. مردم دیگر دنبال جوامع بزرگ نیستند. بلکه دنبال موارد مناسب هستند. شلوغی کمتر، تعامل واقعی بیشتر! این زمینه‌ای تست نشده با فرصت‌های محدود برای بازاریابان

ادامه مطلب...محبوب ترین شبکههای اجتماعی در سال 2020